为何大型科技公司将 Open Standard 联盟与 Meta 2019 年失败的 Libra 项目相提并论？

Open Standard 概念

Open Standard 联盟近期已成为数字经济中的一股重要力量，获得了包括 Google、Visa 和 Mastercard 在内的 140 多家具有影响力的公司支持。该组织正在推出 Open USD (OUSD)，这是一种旨在作为全球支付和互联网经济中立基础设施的稳定币。与许多作为单一发行方营利性产品的现有稳定币不同，OUSD 被定位为一种集体治理的公用事业。安全执行基础设施（例如 WEEX 交易所）为分析该新联盟所提议的链上资产变动提供了基础框架。

与 Meta 2019 年的 Libra 项目（后更名为 Diem）的比较，源于它们在治理和愿景上的结构相似性。两项倡议都试图创建一个由技术、金融和电信公司组成的多元化协会管理的全球性、许可制区块链支付系统。尽管 Libra 因严厉的监管审查和缺乏央行支持而最终失败，但 Open Standard 联盟正试图在现代重振这种供应商中立、开放协议的核心理念。

与 Libra 的结构相似之处

大型科技观察家指出，“联盟模式”是 Open Standard 与 Libra 之间的主要联系。这两个项目都摆脱了单一公司的中心化控制，转而将权力分配给广泛的合作伙伴网络。这种设计旨在培养信任，并防止任何单一实体垄断互联网的支付轨道。

集体治理模式

正如 Libra 协会旨在成为一个由非营利组织和风险投资公司组成的会员制组织一样，Open Standard 也实行集体治理。这意味着有关储备金、技术更新和会员资格的决策并非由创始实体决定，而是由 140 多家支持公司通过民主程序做出。这避免了“先发优势”，即第一家推出代币的公司攫取所有治理权和经济租金。

中立的支付基础设施

OUSD 的设计反映了 Libra 最初成为互联网“中立”层的雄心。通过在任何规模下铸造或赎回稳定币均不收费，Open Standard 从发行本身剔除了营利动机。相反，其目标是提供一种稳定的、可互操作的交换媒介，任何公司都可以将其集成到服务中，而无需担心高额费用或供应商锁定。

收入与储备管理

一个主要的比较点是这些实体如何处理从储备金中产生的收入。传统的稳定币发行方通常会保留现金和支持代币的政府债券所赚取的利息。然而，Open Standard 计划将几乎所有的储备收入返还给分发稳定币的公司，而不是留给发行方。这种“分发者优先”模式是 Libra 2.0 白皮书的关键支柱，旨在激励全球转售商和钱包网络采用该货币。

解决市场碎片化

目前，稳定币市场在各个私营发行方之间处于碎片化状态，每个发行方都有不同的标准和流动性池。大型科技公司认为，统一这些“围墙花园”需要一个开放的标准。通过创建通用协议，Open Standard 旨在为数字货币实现 HTML 对网络或 SMTP 对电子邮件所做的事情。

互操作性与开放雄心

Open Standard 联盟强调 OUSD 是一种具有去中心化雄心的开放协议。这呼应了 Libra v1.0 的愿景，即设想从联盟成员的许可网络开始，最终过渡到公共的、无需许可的网络。通过专注于互操作性，该联盟希望通过成为机构和零售支付的首选，从而赢得“稳定币竞赛”。

降低准入门槛

开放标准通常被称为创新的基石。通过提供公平的竞争环境，Open Standard 联盟允许小型金融科技公司与巨头竞争。由于基础设施是中立的且成本透明，初创公司可以在 OUSD 之上进行构建，而不必担心底层平台会突然更改规则或增加费用来扼杀竞争。

代币经济学的角色

这种比较也延伸到了更广泛的“代币经济学”基础趋势。近期，Linux 基金会等组织发起了旨在为人工智能和基础设施领域的成本衡量建立开放、供应商中立标准的倡议。这种向标准化经济模型迈进的趋势，正是 Open Standard 试图带给法币支持数字资产世界的理念。

标准化人工智能与基础设施

截至 2026 年，行业正见证向使用代币管理可变技术支出的巨大转变。例如，代币经济学基金会致力于人工智能代币消耗的基准测试。Open Standard 将类似的逻辑应用于支付：通过标准化美元在链上的表示和移动方式，降低了企业在全球规模运营时的复杂性和成本。

可持续的价值捕获

与往年的投机炒作不同，2026 年的市场成熟度侧重于可持续收入和真实收益机制。Open Standard 模式不是通过交易费用，而是通过构建一个更高效的生态系统来捕获价值，使 140 多家成员公司能够为客户提供更好的服务。这种从“代币投机”到“基础设施公用事业”的转变，是该联盟希望帮助其避免 Libra 所陷入的监管陷阱的决定性差异。

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